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“突破2018”——鴨鴨實體店年度銷售會議圓滿結束

發布時間:2018-05-30  點擊量:480

 5月21日至24日,鴨鴨實體店管理公司2018年度銷售會議在江西共青鴨鴨工業園區召開。會議由常務副總經理方鵬主持,

鴨鴨股份公司董事長陳國榮、品牌事業部及實體店管理公司經理班子、職能部門相關人員、各地辦事處人員等近200人出席了會議。

本次會議共歷時四天,主要議程為:團隊拓展、年度銷售會議、各大區分區討論、制度培訓以及滾動預算研討。 

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5月21日至5月22日上午,全體參會人員進行了為期一天半的以“突破2018-贏戰未來”為主題的團隊拓展訓練。

第一天的“城市生存極限挑戰”拓展項目極大地激發了團隊成員的斗志,他們用激情、汗水和決心完成了自我突破,順利完成了任務。

第二天的“瘋狂集市”和“共繪藍圖”項目,使團隊成員齊心協力、眾志成城,充分發揮出團隊協作的力量,共繪出鴨鴨的美好明天。

 

 

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5月22日下午,鴨鴨實體店2018年度銷售會議正式召開。首先由財務管理部經理王雅麗做財務工作報告、審計督查部部長毛德君做審計工作報告

由常務副總經理方鵬做《17年銷售回顧及新年度提升關鍵點》的報告。

方總指出了渠道規劃性不足、銷售節奏感不強、終端層次感欠缺、經營分析偏粗放、滾動預算形式化、資金意識待強化等經營不足問題,

并提出了新年度提升關鍵點為開發生產力、商品運營力、渠道拓展力、預算指導力、制度執行力、團隊學習力。

 

 

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隨后,品牌事業部行政總監陳惠紅通報17年度考核結果、人事任命、先進表彰和獎金兌現。

會上將2017年度因制度違規扣罰的金額,全部獎勵給“制度0扣罰”優秀的同仁們。

  

先進表彰環節宣布商品企劃部和株洲辦事處榮膺2017年度“最佳團隊”;

系統管理陳雨輪、武漢辦事處葉青云、成都辦事處丁小俐、北京辦事處袁定鐘4名中層管理獲得“優秀經理人”獎;

還有奮斗在各部門和辦事處的共10名員工獲得“優秀員工”獎。 

2017年度的先進們,通過自己的努力,為集體目標不懈奮斗,公司并沒有遺忘他們的默默付出,相反,他們贏得了屬于自己的榮耀!

 

 

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獎金兌現環節為2017年度銷售目標達成的辦事處慶功,并現場兌現獎金!

現場氣氛異常熱烈,希望明年有更多的辦事處完成銷售目標,共同慶祝這場獎金的盛宴!

 

 

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接下來,由總經理助理兼北區經理王曉晨對《渠道拓展和管理》進行了解讀、商品企劃部經理陳洲對《新品開發與生產》做了相應的報告、

總經理助理兼商品運營部經理陳寧對《商品精細化運營》進行了數據分析報告。

 

 

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銷售會議的最后,鴨鴨董事長陳總做鴨鴨股份2018年工作報告。陳總在報告上指出了實體店17年度存在的幾大問題以及18年度主要改革方向。

他總結道:15年開始,通過三年的改革調整,管控體系和核心團隊基本形成,經營指標逐年好轉;

從18年開始,應該成為發展和盈利的三年;力爭大部分辦事處能拿到較多獎金--成為超級代理商。

 

 

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當晚,由各大區經理組織開展了分區討論的專題研討會,并簽訂新年度考核方案。

5月23日至24日兩天,分別進行了制度培訓和滾動預算專題研討,使各部門今后的工作方向更加明確、思路更加清晰。

 

  

 

為期四天的銷售會議圓滿結束,讓我們堅守初心、恪守職責、重創輝煌!

讓我們以終為始,突破2018,贏戰未來!

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